授权是一个过程,第一步是( )
A: 将任务委派给下属
B: 将所需职权授予下属
C: 使下属认同被授予的任务和职权
D: 让下属作出完成任务的承诺
A: 将任务委派给下属
B: 将所需职权授予下属
C: 使下属认同被授予的任务和职权
D: 让下属作出完成任务的承诺
A
举一反三
内容
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授权是管理者将自己的部分决策权或工作负担授予下属的过程。这一过程包含委派任务、委任权力和明确责任三个基本步骤组成。
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管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（）
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智慧职教: 如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
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下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有( )。 A: 他对下属的工作职责和任务是否有明确要求,并确保下属能理解自己的任务 B: 他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做 C: 他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权 D: 他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作
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委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是()