关于四种类型的供应商关系以下哪些说法是错误的。
A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分
B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商
C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商
D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商
A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分
B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商
C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商
D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商
B,C
举一反三
- 整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- JIT采购下供应商少而精，供应中断风险高，因此不宜采用。
- 按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为（） A: A普通型供应商 B: B商业型供应 C: C优先型供应商 D: D重点型供应商 E: E伙伴型供应商
- 一个供应商供应某零件,某零件不必只有一个供应商供应,也没有供应商只供应单种零件。供应商和零件之间是什么样的关系() A: 多对多 B: 多对一 C: 一对多 D: 一对一
内容
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以下哪项供应管理战略计划要素论述的是相关风险（） A: 大宗商品细分 B: 供应商战略 C: 高级采购计划 D: 供应职能的目标
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3.评价关键型采购项目的供应商时，企业必须调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素
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按照供应商的供货地点不同，供应方式分为（）。 A: 定点供应 B: 直接供应 C: 间接供应 D: JIT供应 E: 定时供应
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供应商细分就是指在供应市场上，采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等该因素，将供应商划分为若干个群体。
- 4
按照供应商的供货的地点可以分为（）。 A: 直接供应 B: 间接供应 C: 多种供应 D: 需求供应 E: 选择供应