关于项目管理过程,下列描述不正确的是()
A: 项目提出与选择、项目追踪和控制、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施
B: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目确定和启动、项目执行和实施、项目追踪和控制
C: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目执行和实施、项目确定和启动、项目追踪和控制
D: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施、项目追踪和控制
E: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目执行和实施、项目计划和制定、项目追踪和控制
A: 项目提出与选择、项目追踪和控制、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施
B: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目确定和启动、项目执行和实施、项目追踪和控制
C: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目执行和实施、项目确定和启动、项目追踪和控制
D: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施、项目追踪和控制
E: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目执行和实施、项目计划和制定、项目追踪和控制
举一反三
- 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为()五个过程组。 A: 计划、启动、控制、执行和实施 B: 计划、启动、执行、控制和实施 C: 启动、计划、执行、控制和收尾 D: 启动、计划、执行、交接和收尾
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 请问下列哪两个过程和控制成本过程的输入都有关？（） A: 识别风险和制定项目管理计划 B: 制定项目管理计划和实施整体变更控制 C: 识别风险和实施整体变更控制 D: 制定项目管理计划和指导与管理项目执行
- 项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。()
- 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。 A: 建立WBS和WBS字典 B: 活动排序 C: 项目质量保证 D: 管理项目团队