组织的各项活动都离不开控制，控制工作是组织 运行、实现组织 的重要 ，课本总结了以下三点作用，分别是控制工作可以 计划 的 ；控制可以使 的组织活动能够 一致、 的运作，以增强组织活动的 ；控制可以进行 纠正， 或 管理失误造成的 。张英奎教授总结的控制作用可以归纳为以下两点，一是防止和纠正 的发生，使计划 结果 计划目标的 ，这是控制 组织的 运行的作用；二是 原订计划或 制订新的计划，通过积极 计划目标来保证组织对 环境的 ，这是控制 组织的 能力的作用。
举一反三
- 控制的根本作用( )。 A: 控制能保证计划目标的实现。 B: 控制可以使复杂的组织活动能够协调一致、有序地运作，以增强组织活动的有效性。 C: 控制可以补充与完善期初制定的计划与目标，以有效减轻环境的不确定性对组织活动的影响。 D: 控制可以进行实时纠正，避免和减少管理失误造成的损失。
- 对采购活动的（）是采购管理。 A: 计划、组织、协调、控制 B: 计划、实施、协调、控制 C: 计划、组织、实施、控制 D: 计划、组织、协调、实施
- ( )是目标控制的重要依据和前提；( )是目标控制的基本前提和保障。 A: 组织；计划 B: 组织；组织 C: 计划；组织 D: 计划；计划
- 关于管理的过程，哪一是正确的？（ ）。 A: 计划、组织、领导、控制 B: 计划、领导、组织、控制 C: 领导、计划、组织、控制 D: 领导、组织、计划、控制
- 管理的四大基本职能是() A: 计划、组织、协调、控制 B: 计划、组织、控制、创新 C: 计划、组织、人员配备、控制 D: 计划、组织、领导、控制