（）是明确项目范围，定义和优化目标，制定行动方案的过程。
A: 项目规划
B: 项目启动
C: 项目执行
D: 项目监控
A: 项目规划
B: 项目启动
C: 项目执行
D: 项目监控
A
举一反三
- 项目管理过程五个项目管理过程排序是（）。a监控b收尾c执行d启动e规划
- 项目经理与干系人和发起人一起澄清项目范围、完善成本并定义时间线。项目经理准备召开项目启动大会，正式启动项目。项目经理处于下列哪一个过程组？（） A: 启动 B: 执行 C: 监控 D: 规划
- 项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外，尚有( )过程组。 A: 启动 B: 目标 C: 范围 D: 规划
- 关于项目管理过程,下列描述不正确的是() A: 项目提出与选择、项目追踪和控制、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施 B: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目确定和启动、项目执行和实施、项目追踪和控制 C: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目执行和实施、项目确定和启动、项目追踪和控制 D: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施、项目追踪和控制 E: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目执行和实施、项目计划和制定、项目追踪和控制
- 项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。
内容
- 0
项目规划过程组为项目执行过程组提供______。 A: 项目工作说明书 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 项目管理计划和项目文件
- 1
项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是( )。 A: 确定并聘请项目经理 B: 制定项目章程 C: 编制详细的计划，明确项目的进度 D: 制定项目初步范围说明书
- 2
关于项目监控下面描述正确的是： A: 项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。 B: 项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。 C: 为了节省成本可以不开展项目监控过程。 D: 监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
- 3
制定项目实施方案，进行研究和规划是项目过程管理应用中的( )过程。 A: 开始启动 B: 计划 C: 执行和控制 D: 结束
- 4
● 下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是__(32)__。（32） A: 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围 B: 执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 C: 监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成 D: 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段