由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有（ ）。
A: 投资报酬率
B: 毛利
C: 剩余收益
D: 部门贡献毛益
A: 投资报酬率
B: 毛利
C: 剩余收益
D: 部门贡献毛益
B,D
举一反三
- 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有()。 A: 投资报酬率 B: 毛利 C: 剩余收益 D: 部门贡献毛益 E: 营业利润
- 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有（ ）。 A: 剩余收益 B: 毛利 C: 营业利润 D: 部门贡献毛益
- 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同，因而用于考核与评价利润中心的指标有（） A: 投资报酬率 B: 毛利 C: 剩余收益 D: 营业利润
- 由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同,因而用于考核与评价利润中心的指标有( )
- 最适合评价利润中心部门业绩的指标是（ ） A: 剩余收益 B: 部门贡献毛益 C: 税前部门利润 D: 可控贡献毛益
内容
- 0
考核投资中心指标重点是() A: 收入 B: 利润 C: 贡献毛益 D: 投资报酬率 E: 剩余收益
- 1
利润中心的考核指标包括( )。 A: 部门经理贡献毛益 B: 部门贡献毛益 C: 剩余收益 D: 投资收益率 E: 责任成本
- 2
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ） A: 贡献毛益 B: 部门贡献毛益 C: 可控贡献毛益 D: 部门税前利润
- 3
更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是 A: 贡献毛益 B: 部门贡献毛益 C: 可控贡献毛益 D: 部门税前利润
- 4
对投资中心进行考核的常用指标有( )。 A: 税后利润 B: 剩余收益 C: 可控利润 D: 投资报酬率