制定工作计划的工具有（）
A: 多杈树法
B: SWOT分析法
C: 剥洋葱法
D: 5W2H分析法
A: 多杈树法
B: SWOT分析法
C: 剥洋葱法
D: 5W2H分析法
B,D
举一反三
- 以下哪些是目标分解常用的工具。（） A: 剥洋葱法 B: 目标责任书 C: 甘特图 D: 多杈树法
- （ ）是比较专业的目标分解工具，树干代表大目标，每一根树枝代表小目标，叶子代表即时的目标，即现在我们要去做的每一件事。 A: SWOT分析法 B: 决策平衡单 C: 剥洋葱法 D: 目标多杈树法
- （）是比较专业的目标分解工具，树干代表大目标，每一根树枝代表小目标，叶子代表即时的目标，即现在我们要去做的每一件事。 A: SWOT分析法 B: 决策平衡单 C: 剥洋葱法 D: 目标多杈树法
- 下列分析方法中，适用于战略分析的有（）。 A: 因果分析图法 B: 对比分析法 C: SWOT分析法 D: 蒙特卡洛模拟法 E: 投资组合分析法
- 现代工作分析方法包括（）。 A: 关键事件法 B: 职能工作分析法 C: 任务清单分析法 D: 职位分析问卷法 E: 工作要素法
内容
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常见的创新技法包括（）。 A: 头脑风暴法 B: 奥斯本检核表法 C: 5W2H分析法 D: 组合创造法 E: 分析例举法
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2、定量化工作分析方法不包括（ ）。 A: 职位分析问卷法 B: 管理岗位描述问卷法 C: 关键事件法 D: 功能性工作分析法
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通过考察了解客观情况直接获取有关材料、并对这些材料进行分析的研究方法叫做——。 A: 5W2H法 B: 头脑风暴法 C: 调研法 D: 逻辑树分析法
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以工作为基础的系统性工作分析方法包括（）。 A: 关键事件法 B: 职位分析问卷法 C: 工作要素法 D: 功能性工作分析法 E: 工作任务清单分析法
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工作分析中最常用的方法是（） A: 观察分析法 B: 访谈分析法 C: 工作日志法 D: 问卷调查法