团队冲突的类型主要有（ ）
A: 利益性冲突
B: 亲密性冲突
C: 建设性冲突
D: 破坏性冲突
A: 利益性冲突
B: 亲密性冲突
C: 建设性冲突
D: 破坏性冲突
C,D
举一反三
- 对团队起积极作用的冲突是（ ）。 A: 建设性冲突 B: 破坏性冲突 C: 情感性冲突 D: 利益性冲突
- 在团队建设中起积极作用的团队冲突是 （ ）。 A: 利益性冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 情感性冲突
- 有效冲突又指（）。 A: 建设性冲突 B: 破坏性冲突 C: 复杂性冲突 D: 利益性冲突
- 在冲突识别模型中，主要包括（）。 A: 目标性冲突和要素性冲突 B: 要素性冲突和建设性冲突 C: 建设性冲突和破坏性冲突 D: 破坏性冲突和目标性冲突
- 3、团队冲突发生于成员之间意见不合和处于对峙状态的时候，团队冲突按照产生的后果，可分为 A: A、利益性冲突和建设性冲突 B: B、障碍性冲突和建设性冲突 C: C、障碍性冲突和矛盾性冲突 D: D、利益性冲突和矛盾性冲突
内容
- 0
团队冲突有破坏性冲突和()冲突两种。 A: 对立性 B: 沟通性 C: 建设性 D: 融合性
- 1
现代管理中，需要激发的冲突是。选择一项（） A: 破坏性冲突 B: 日常冲突 C: 利益性冲突 D: 建设性冲突
- 2
现代管理中，需要激发的冲突是（）。 A: A建设性冲突 B: B破坏性冲突 C: C日常冲突 D: D利益性冲突
- 3
项目冲突各方目标一致，由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突，属于（） A: 建设性冲突 B: 破坏性冲突 C: 认识性冲突 D: 目标性冲突
- 4
在团队管理中，应该尽量避免把情绪性冲突演变成（）。 A: 建设性重推 B: 破坏性冲突 C: 实质性冲突 D: 目标性冲突