TPM的体系框架（）。
A: 以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础
B: 1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础
C: 1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础
D: 1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
A: 以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础
B: 1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础
C: 1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础
D: 1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
举一反三
- 组织的宗旨可表达为：（） A: 战略、使命、方针、目标 B: 愿景、使命、方针和目标 C: 愿景、使命、目的和目标 D: 战略、愿景、方针、目标
- 关于企业的目标和愿景的关系，下面表述正确的是 A: 企业的目标和愿景是一回事 B: 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务 C: 愿景是短期目标 D: 目标笼统，愿景具体
- 管理支柱的基础模块包括（） A: 5S、GCP B: 5S、MCL C: GCP、MCL
- 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（）。 A: 管理目标 B: 战略目标 C: 企业愿景 D: 愿景和战略
- 共同愿景与个人愿景的关系是什么？（ ） A: 共同愿景根植于个人愿景，但能产生个人愿景所能产生的 B: 个人愿景是共同愿景的和基础 C: 所有选项都不是 D: 共同愿景的实现有利于个人愿景的实现