平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（）。
A: 管理目标
B: 战略目标
C: 企业愿景
D: 愿景和战略
A: 管理目标
B: 战略目标
C: 企业愿景
D: 愿景和战略
D
举一反三
- 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩。 A: A财务 B: B客户 C: C内部业务流程 D: D学习 E: E成长
- 组织的宗旨可表达为：（） A: 战略、使命、方针、目标 B: 愿景、使命、方针和目标 C: 愿景、使命、目的和目标 D: 战略、愿景、方针、目标
- 关于企业的目标和愿景的关系，下面表述正确的是 A: 企业的目标和愿景是一回事 B: 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务 C: 愿景是短期目标 D: 目标笼统，愿景具体
- （）是企业存在的理由。 A: 愿景 B: 企业使命 C: 目标 D: 战略
- 平衡计分卡法始终把企业愿景和战略放在其变化和管理过程中的核心地位。（ ）
内容
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目标在创业企业的管理中以创业企业的愿景、战略的形式体现。
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战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。 A: 企业使命 B: 企业目标 C: 企业使命和目标 D: 企业愿景
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企业的运营战略来自于（），源于企业的愿景和使命。
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平衡计分卡最突出的特点是()。 A: 将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来 B: 将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来 C: 把企业的使命作为具体的目标和评测指标 D: 实现战略和绩效的有机结合 E: 战略转变为具体的目标和评测指标
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平衡计分卡是根据企业的()设计的 A: 愿景 B: 价值观 C: 使命 D: 战略