该企业组织形式的主要缺点是（）。
A: 组织的稳定性差
B: 横向协调差
C: 企业领导负担轻
D: 多头指挥混乱
A: 组织的稳定性差
B: 横向协调差
C: 企业领导负担轻
D: 多头指挥混乱
B
举一反三
- 该组织形式的主要缺点是（ ）。 A: 组织的稳定性差 B: 横向协调性差 C: 企业领导负担轻 D: 多头指挥混乱
- 该企业的组织结构为（）。 A: 事业部制 B: 职能制 C: 矩阵组织形式 D: 团队结构形式
- 影响企业组织结构形式选择的因素有（）。 A: 企业的生产技术和工艺 B: 企业规模 C: 企业经营发展战略 D: 企业技术
- 企业组织结构中直线关系的本质是（）。 A: 命令关系 B: 合作关系 C: 协调关系 D: 互惠关系
- （）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。 A: 质量控制 B: 质量管理 C: 质量保证 D: 质量策划
内容
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组织开发的基本目标不包括（）。 A: 改变组织氛围 B: 改变组织环境 C: 改变组织文化 D: 改变组织结构
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甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（）。 A: 平行模式 B: 联邦模式 C: 环形模式 D: 星形模式
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培训的组织管理工作应该由（）来负责。 A: 人力资源部门 B: 企业相关的主管部门 C: 战略发展部门 D: 各类部门及各级主管
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该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。 A: 技术开发与研究联盟 B: 产品联盟 C: 营销联盟 D: 产业协调联盟
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（）是最简单的集权式组织结构形式。 A: 职能制 B: 超事业部制 C: 直线制 D: 直线事业部制