如何纠正偏差（）
A: 制定标准
B: 比较
C: 分析偏差的原因
D: 采取纠正措施
A: 制定标准
B: 比较
C: 分析偏差的原因
D: 采取纠正措施
举一反三
- 通常分析与纠正费用偏差的步骤为（）。 A: 分析偏差的原因→找出偏差→纠正偏差 B: 找出偏差→分析偏差产生的原因→纠正偏差 C: 找出偏差→纠正偏差→分析偏差的原因 D: 纠正偏差→找出偏差→分析偏差的原因
- 控制的过程包括（）。 A: 拟定控制标准 B: 收集偏差信息 C: 分析偏差原因 D: 采取纠正措施
- 控制过程中的合理顺序是()。 A: 制定标准、纠正偏差、衡量绩效 B: 衡量绩效、制定标准、纠正偏差 C: 衡量绩效、纠正偏差、制定标准 D: 制定标准、衡量绩效、纠正偏差
- 控制过程中合理的顺序是（）。A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差 A: A B: B C: C D: D
- 控制过程的最后一个步骤就是根据绩效衡量的结果，采取必要的措施纠正偏差，纠正偏差首先要对偏差进行定性，即确定 A: 偏差的程度和原因 B: 偏差的纠正措施 C: 偏差的负责部门 D: 偏差的界定标准