生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度，并将每种维度进行细化，然后组合成四种具体的领导方式（）。
A: 授权型
B: 指导型
C: 推销型
D: 协商型
E: 参与型
A: 授权型
B: 指导型
C: 推销型
D: 协商型
E: 参与型
举一反三
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行细化，从而组成四种具体的领导方式：指导型领导、推销型领导、参与型领导和放任型领导
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成（ ）的领导方式。 A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，从而组合成的领导方式有（） A: 参与型领导 B: 授权型领导 C: 指导型领导 D: 推销型领导 E: 控制型领导
- 情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种 A: 指导型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导 E: 集权型领导
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导纬度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成四种具体的领导方式