企业在面对市场机会吸引力不同的营销环境时，需要通过环境分析来评估环境机会。其中，企业最高管理层可采用“机会分析矩阵图”来分析、评价营销环境。“机会分析矩阵图”包括哪两个维度？（）
A: 潜在的影响程度
B: 潜在的吸引力
C: 出现的概率
D: 成功的可能性
A: 潜在的影响程度
B: 潜在的吸引力
C: 出现的概率
D: 成功的可能性
举一反三
- 采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
- 采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。 A: 问题型市场机会 B: 稳妥型市场机会 C: 理想型市场机会 D: 风险型市场机会
- 根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是______。 A: 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会 B: 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会 C: 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会 D: 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
- 采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率高、潜在吸引力低的属于（ ）市场机会。 A: A问题型市场机会 B: B稳妥型市场机会 C: C理想型市场机会 D: D风险型市场机会
- 企业可以用环境威胁矩阵图和市场机会矩阵图来分析和评价所经营的业务,其中低机会、低威胁的环境属于( ) A: 理想环境 B: 冒险环境 C: 成熟环境 D: 困难环境