简述企业流程再造的工作步骤
a)描述环境,确定目标。流程变革与企业环境、战略管理、组织文化相互依赖。流程改造以前,需要描述企业的环境,明确企业发展战略,明确建立MIS的目标。b)规范原流程。对原流程进行调查,规范流程,弥补不足,删掉冗余。整合与再造流程。对流程进行整合,以达到顺畅的信息交换,使其系统化、集成化,以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要,使新的流程有利于适应市场竞争的需求。
内容
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企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。
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简述业务流程再造的步骤。
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简述业务流程再造的步骤。
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企业流程再造
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根据流程再造所涉及的企业范围不同，可以将流程再造的类型分为哪些？ A: 职能部门内部的流程再造 B: 职能部门之间的流程再造 C: 组织之间的流程再造 D: 国家之间的流程再造