短期营运决策的方法主要有（）
A: 差量分析法
B: 边际贡献分析法
C: 成本无差别点分析法
D: 销售利润率法
E: 概率分析法
A: 差量分析法
B: 边际贡献分析法
C: 成本无差别点分析法
D: 销售利润率法
E: 概率分析法
A,B,C
举一反三
- 短期经营决策常用的方法有() A: 差量分析法 B: 边际贡献法 C: 成本无差别点分析法 D: 概率分析法
- 短期经营决策常用的方法有（ ）。 A: 成本无差别点分析法 B: 差量分析法 C: 边际贡献分析法 D: 回收期法
- 在零部件自制与外购的决策中，如果零部件的年需要量不确定，应当采用的决策方法是（ ）。 A: 差量分析法 B: 成本无差别点分析法 C: 边际贡献分析 D: 销售利润率法
- 短期经营决策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，无差别点分析法和() A: 边际贡献分析法 B: 公式法 C: 数学模型法 D: 敏感分析法
- 通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法,称为( )。 A: 差量分析法 B: 概率分析法 C: 贡献毛益法 D: 成本无差别点分析法
内容
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在零部件自制与外购的决策中,如果零部件的年需要量不确定,应当采用的决策方法是() A: 差量分析法 B: 销售利润率法 C: 边际贡献分析法 D: 成本无差别点分析法
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在零部件自制与外购的决策中,如果零部件的年需要量不确定,应当采用的决策方法是() A: 差量分析法 B: 销售利润率法 C: 边际贡献分析法 D: 成本无差别点分析法
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投资项目风险分析中，可利用的方法主要有（） A: 盈亏平衡分析法 B: 敏感性分析法 C: 概率分析法 D: 决策分析法 E: 期望收益值法
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决策常用的方法有( )。 A: 差量分析法 B: 贡献毛益分析法 C: 成本无差别点分析法 D: 单位贡献毛益法
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短期经营决策常用的方法有（ ）。 A: 边际贡献法 B: 差别分析法 C: 相关成本分析法 D: 成本平衡点法