物流企业分销渠道的调整可从（ ）进行。
A: 调整个别渠道成员
B: 调整某一分销渠道
C: 调整整个分销渠道
D: 调整他人分销渠道
E: ：A，B，C
F: .目前应用最广泛的推销模式包括（ ）
G: 爱达(AIDA)模式
H: 迪伯达(DIPADA)模式
I: 埃德帕(IDEPA)模式
J: 吉姆（GEM）模式
K: 泰勒(TALE)模
A: 调整个别渠道成员
B: 调整某一分销渠道
C: 调整整个分销渠道
D: 调整他人分销渠道
E: ：A，B，C
F: .目前应用最广泛的推销模式包括（ ）
G: 爱达(AIDA)模式
H: 迪伯达(DIPADA)模式
I: 埃德帕(IDEPA)模式
J: 吉姆（GEM）模式
K: 泰勒(TALE)模
举一反三
- 物流企业分销渠道的调整可从（）进行。 A: 调整个别渠道成员 B: 调整某一分销渠道 C: 调整整个分销渠道 D: 调整他人分销渠道
- 通过提高分销渠道成员的素质与能力，来提高企业分销渠道的效率，是指分销渠道的（） A: 渠道成员素质调整 B: 渠道成员功能调整 C: 渠道成员数量调整 D: 个别分销渠道调整
- 物流企业对分销渠道进行良好的设计后，随着营销环境的变化，必须对整个渠道系统或部分渠道成员加以调整。那么，物流企业将如何调整？（） A: 增减部分分销渠道成员 B: 增减部分分销渠道 C: 评价渠道成员 D: 调整整个渠道
- 分销渠道的调整最好的方式是调整整个分销渠道。（ ）
- 运输企业分销渠道的调整方法有（）。 A: 增减某一渠道成员 B: 调整部分渠道 C: 调整整个渠道 D: 增加地区渠道 E: 增加某一营销渠道