业务流程再造的实施步骤：
A: 确定再造队伍
B: 寻求再造机会
C: 重新设计流程
D: 具体着手再造
A: 确定再造队伍
B: 寻求再造机会
C: 重新设计流程
D: 具体着手再造
A,B,C,D
举一反三
- 什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。
- 根据流程范围和重组特征，可将政府流程再造分为三类：功能内的业务流程再造、功能间的业务流程再造、（） A: 组织间的业务流程再造 B: 组织内的业务流程再造 C: 复合的业务流程再造 D: 上下级政府部门间的流程再造
- 业务流程再造的第二步骤是（） A: 对原有流程分析、发现问题 B: 具体实施，并持续改善 C: 设计流程改进方案 D: 形成系统的企业再造方案
- 对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（） A: 流程再造的驱动力 B: 流程再造的目标 C: 流程再造的核心 D: 流程再造的技术支持
- BPR实施中的PRLC指的是（） A: 流程再造优化周期 B: 流程再造优化分析 C: 流程再造生命周期 D: 流程再造生命分析
内容
- 0
自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（） A: 以企业经营战略指导业务流程再造 B: 从业务流程再造到全面质量管理 C: 从业务流程再造到企业能力再造 D: 从内部流程再造到外部业务网络再造 E: 从业务流程再造到企业文化再造
- 1
业务流程再造由观念再造、流程再造、组织再造、__________、实现愿景目标五个关键阶段组成。
- 2
根据流程范围和重组的特征，可将业务流程再造分为三类，即()。 A: 功能内业务流程再造 B: 功能间的业务流程再造 C: 组织间的业务流程再造 D: 部门间的业务流程再造
- 3
以下哪种说法是对的： A: 业务流程再造是一种缓慢渐进变革策略 B: 进行业务流程再造需要消除或合并一些业务步骤 C: 业务流程再造的主要目的是理顺标准流程 D: 业务流程再造不可能引起组织结构的变化
- 4
企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。