迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量包括：（ ）
A: 潜在的行业新进入者
B: 替代品的威胁
C: 互补品厂商
D: 购买商讨价还价的能力
A: 潜在的行业新进入者
B: 替代品的威胁
C: 互补品厂商
D: 购买商讨价还价的能力
举一反三
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括(<br/>)。 A: 行业内现有竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品 D: 互补品
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔·波特的五种竞争力量分析模型认为，一个产业赢利水平和竞争程度，取决于产业中五种力量：行业既有竞争、替代品的威胁、潜在进入者的威胁、卖方和买方讨价还价的能力的作用。
- 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的？ A: 迈克尔·迪克斯 B: 迈克尔·波特 C: 伊格尔·彭斯 D: 伊格尔·波特
- 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？ A: 迈克尔•迪克斯 B: 迈克尔•波特 C: 伊格尔•彭斯 D: 伊格尔•波特