与大批量生产方式相比，丰田生产方式的特点是()
A: 准时生产
B: 按需要管理
C: 看板管理
D: 员工参与
A: 准时生产
B: 按需要管理
C: 看板管理
D: 员工参与
举一反三
- 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 A: 质量管理、看板管理 B: 异常管理、看板生产 C: 目视管理、拉动生产 D: 拉动生产、看板管理
- 丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品”，也被称为（）或JIT生产。 A: 按需生产 B: 精细化生产 C: 适时生产 D: 准时化生产
- JIT生产方式的基本目标是( )。 A: 看板管理 B: 降低成本 C: 准时生产 D: 获取最大利润
- JIT生产方式把()作为基本目标。 A: 获取最大利润 B: 准时生产 C: 降低成本 D: 看板管理
- 精益生产方式提出的基础是（） A: 订单生产 B: 流水线生产 C: 批量生产 D: 准时生产