下列几项中，关于”分权”理解正确的是（）
A: 职权在不同管理层次上分配
B: 授权
C: 职权在同一组织层次上分配
D: 代理职务
A: 职权在不同管理层次上分配
B: 授权
C: 职权在同一组织层次上分配
D: 代理职务
A
举一反三
- 分权是（） A: 职权在不同管理层次上的分配 B: 职权在同一组织层次上分配 C: 职权在不同管理部门间的分配 D: 职权在横向与纵向上的分配
- 以下关于分权的说法正确的是（ ） A: 分权是职权在不同管理层次上的分配 B: 分权是职权在同一组织层次上的分配 C: 分权有助于提高组织成员的工作积极性 D: 分权有助于提高组织对外部环境的适应性
- 决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（） A: 职权 B: 权力 C: 授权 D: 分权
- 在组织内部职权等级链上所设置的管理职位的层级数称之为( ) A: 管理层次 B: 管理幅度 C: 参谋职权 D: 职能职权
- 企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。()
内容
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组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（ ）。 A: 职能职权 B: 层次职权 C: 跨度职权 D: 部门职权
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在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指
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组织结构设计的主要内容是（） A: 划分组织部门 B: 划分组织层次 C: 划分组织职权 D: 实行集权与分权管理 E: 实行委员会的组织形式
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下列关于权力与职权的说法中，正确的有() A: 权力的影响力在各个方面 B: 职权沿着企业的管理层次方向自上而下 C: 职权很难识别和标榜 D: 职权包含在企业指定的职位或功能之内
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下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的()。 A: 管理幅度也称管理跨度，是指一名领导直接管辖的下级的数量。 B: 管理层次也称组织层次，是职权等级链上所设置的管理职位的级数。 C: 在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成正比关系。 D: 在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。