智慧职教: 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货影响正常的任务时，下列说法正确的是
会因此产生机会成本追加的订货量可能是大于绝对剩余生产能力可完成的量
举一反三
- 在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。
- 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常销售的现象，就意味着（ ）
- 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（） A: 会因此而带来机会成本 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要求必须追加专属成本
- 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着 A: 不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要必须追加专属成本
- 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ）。 A: 不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产 B: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 C: 会因此而带来机会成本 D: 追加订货量大于正常订货量 E: 因追加订货必须追加专属成本
内容
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在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()。 A: 会因此而带来机会成本 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要求必须追加专属成本 E: 不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
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是否接受低价追加订货决策的类型属于
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在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本
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在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。
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是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。（)