授权有什么好处?
答:授权，即指上级赋予下级一定的权力和责任，使下属在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。授权者对被授权者有指挥、监督权，被授权者对授权者负有汇报情况及完成任务之责。授权对于一个组织来说是十分重要的。管理者进行授权的主要原因有;(1)可使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。由于受一定的时间和空间及生理条件的限制，管理人员不可能事事过问，需要通过授权使管理人员从日常事务中解脱出来，又能控制全局。(2）可提高下属的工作情绪，增强其责任心，并增进效率。通过授权，使下属不仅拥有一定的权利和自由,而且也分担了相应的责任，从而可以调动其工作积极性和主动性:由于不必事事请示，投权还可以提高下属的工作效率。(3）可增长下属的才干，有利于管理人员的培养。通过授权，使下属有机会独立处理问题，从实践中提高管理的能力，从而为建设一支管理队伍打下基础，这对于一个组织的长期持续发展是十分重要的。(4）可充分发挥下属的专长，以弥补授权者自身才能之不足。通过授权可以把一些自己不会或不精的工作委托给有相应专长的下属去做。从而弥补授权者自身的不足。
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