决策的定义包括()。
A: 决策前必须明确所要达到的目标和目标实现的约束条件，这是评价方案好坏的标准
B: 决策要针对至少两个备选方案进行选择，没有选择就无所谓决策
C: 要寻找合理方案，必须对各个方案进行比较、分析、判断
D: 决策是从分析到设计、选择和执行的整个过程，而不仅是选择方案的过程
E: 决策与工作计划没有直接关联
A: 决策前必须明确所要达到的目标和目标实现的约束条件，这是评价方案好坏的标准
B: 决策要针对至少两个备选方案进行选择，没有选择就无所谓决策
C: 要寻找合理方案，必须对各个方案进行比较、分析、判断
D: 决策是从分析到设计、选择和执行的整个过程，而不仅是选择方案的过程
E: 决策与工作计划没有直接关联
举一反三
- 所谓决策,简单地说,就是决策者为实现某一特定目标而从若干个备选方案中选择一个满意方案的分析、判断、选优的过程。这一定义有以下几层含义: A: 决策要有明确的目标 B: 决策要有若干个可行的备选方案 C: 决策是一个对备选方案进行分析比较选优的过程 D: 决策的结果是选择一个满意的方案
- 决策的过程一般分为（）、（）、（）、（）、执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤. A: 确定决策目标 B: 进行集体决策 C: 进行个人决策 D: 拟定备选方案 E: 评价备选方案 F: 选择方案
- 决策的重点是（ ） A: 明确决策目标 B: 确定备选方案 C: 方案的分析评价 D: 最终方案的选择 E: 决策准则的明确
- 决策一词的意思就是为了达到一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理就是决策，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。以下属于决策过程阶段的是()。 A: 确定决策目标 B: 拟定备选方案 C: 评价备选方案 D: 选择方案
- 决策的程序是（） A: 确定决策目标 B: 拟定备选方案 C: 分解备选方案 D: 评价备选方案 E: 选择决策方案