度量、收集、加工和发布项目集成计划实施的信息，对照监控标准去评价和度量项目集成计划实施结果的工作属于
A: 项目工作监控
B: 项目集成计划制定
C: 项目集成计划实施
D: 项目变更控制
A: 项目工作监控
B: 项目集成计划制定
C: 项目集成计划实施
D: 项目变更控制
A
举一反三
- 度量、收集、加工和发布项目集成计划实施的信息，对照监控标准去评价和度量项目集成计划实施结果的工作属于
- 对项目实施信息进行度量、收集、加工，分析和评价项目集成计划实施的差距和问题的工作是（） A: 项目目标设置 B: 项目工作监控 C: 项目结果评价 D: 撰写项目报告
- 项目集成计划实施的控制工作不但包括对于项目实施的各种业务工作自始至终的监控，而且也涉及在项目实施各个阶段的项目管理过程的监控。
- 监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（ ） A: 收集与发布项目绩效信息 B: 执行风险应对计划 C: 实施已批准的变更 D: 制定项目管理计划
- （）是通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的综合性、全局性的项目集成计划文件。</p>
内容
- 0
项目集成计划实施中的主要管理工作一般不包括
- 1
在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。 A: 编制组织计划 B: 合同管理 C: 制定项目计划 D: 实施项目计划 E: 估算持续时间
- 2
项目集成计划的编制工作不涉及
- 3
监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（）。 A: 收集与发布项目绩效信息 B: 执行风险应对计划 C: 实施已批准的变更 D: 做出预测，更新项目信息库
- 4
工程项目综合管理过程不包括( )。 A: 项目计划的准备 B: 项目计划的制定 C: 项目计划的实施 D: 项目计划的变更控制