成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
对
举一反三
- 项目成本管理主要有以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。 A: ⑤-②-①-③-④ B: ⑤-①-②-④-③ C: ①-⑤-②-③-④ D: ⑤-①-③-②-④
- （）是成本管理中编制成本计划的依据 A: 项目预算（直接）成本 B: 计划预算（直接）成本 C: 实际预算（直接）成本 D: 责任目标成本
- 规划成本管理的输出是（）。 A: 项目成本计划 B: 成本管理计划 C: 项目文件更新 D: 项目管理计划更新
- 施工项目（）是项目部成本决策与编制计划的依据。 A: 成本预测 B: 成本计划 C: 成本实施 D: 成本控制与调整
- 施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
内容
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施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。 A: 重新分解落实成本目标 B: 寻找降低成本的途径 C: 对项目成本进行再分解 D: 修订企业定额
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根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有（）。 A: 制定采用新技术降低成本的措施 B: 编制总进度计划 C: 编制总的工具及设备使用计划 D: 组织编制项目施工成本管理手册 E: 编制月度成本计划
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园林绿化施工项目目标成本的作用有（）。 A: 编制成本计划的基础 B: 投标决策的依据 C: 企业成本管理的重要步骤 D: 成本管理的重要环节
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施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。