项目成本管理主要有以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。
A: ⑤-②-①-③-④
B: ⑤-①-②-④-③
C: ①-⑤-②-③-④
D: ⑤-①-③-②-④
A: ⑤-②-①-③-④
B: ⑤-①-②-④-③
C: ①-⑤-②-③-④
D: ⑤-①-③-②-④
B
举一反三
内容
- 0
（）是成本管理中编制成本计划的依据 A: 项目预算（直接）成本 B: 计划预算（直接）成本 C: 实际预算（直接）成本 D: 责任目标成本
- 1
质量成本管理的步骤为()。①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本报告。 A: ②⑤③①④ B: D．④③②⑤① C: ④②③①⑤ D: ②③⑤①④
- 2
项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。 A: 预测 B: 计划 C: 控制 D: 方案 E: 人员管理
- 3
项目成本管理包括资源计划、成本估算、（）、成本控制等主要过程。
- 4
项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是