集权；分权与集权
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种经织形式。其特点有： ①经营决策权大多数集中于高层领导，中下层只有日常的业务决策权限； ②对下级的控制乾多，如下级的决策要经过上级的审核； ③统一经营，对于与外界发生关系的经营活动，如市场开发、产品开发、供销关系等，大多由上级控制： @统一核算，财务活动一般由上级管理。集权的优点是：有利于集中领导，协误各部门之间的活动：有利于管理工作实行专业化，提高工作效率。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式，其特点有： ①中下层有较多的决策权：②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限： ③在统一规划下可以独立经营： si实行独立核算，有一定的购务收支权力.集权和分权在组织系统中是一对相对的概念，绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手里，组织活动的所有决策均由主管作出，主管直接面对所有的实施执行者，没有任何中间管理人员，没有任何中层管理机构；而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门，甚至分散到各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位显然是多余的，一个统一的组织也不复存在。在现代社会中的组织，可能是集权的成分多一点，也可能是分权的成分多一点，具体程度要根据实际情况来决定
举一反三
内容
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集权与分权的特点如何，什么情况适合集权？
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集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？
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简述集权与分权。
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关于集权与分权
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为什么说集权与分权是相对的？影响集权与分权程度的因素有哪些？