五年发展规划主要内容（）
A: 上一规划期战略执行情况及其评价分析
B: 企业发展环境分析。结合现状对企业发展环境、竞争力和存在的主要问题等进行分析
C: 指导思想与发展战略。制定战略规划的指导思想，对企业发展战略准确定位并进行具体描述，明确在中国有色集团总体发展战略中的定位、作用和职责
D: 发展目标。确定企业远景发展目标和五年中期规划目标，并对主要目标任务进行年度分解
E: 战略发展重点与规划实施方案
F: 战略规划实施的保障措施与建议
A: 上一规划期战略执行情况及其评价分析
B: 企业发展环境分析。结合现状对企业发展环境、竞争力和存在的主要问题等进行分析
C: 指导思想与发展战略。制定战略规划的指导思想，对企业发展战略准确定位并进行具体描述，明确在中国有色集团总体发展战略中的定位、作用和职责
D: 发展目标。确定企业远景发展目标和五年中期规划目标，并对主要目标任务进行年度分解
E: 战略发展重点与规划实施方案
F: 战略规划实施的保障措施与建议
举一反三
- 一个完整的战略规划应包括（） A: A武汉农村商业银行基本情况与发展环境 B: B发展战略与指导思想 C: C发展目标与规划 D: D规划重点与实施方案 E: E规划实施的保障措施
- 人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析 A: ①②③④⑤⑦⑥ B: ①④②⑦③⑤⑥ C: ④②③⑦⑤①⑥ D: ⑥④②⑦③⑤①
- “企业内部控制应用指引发展战略”中的发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与() A: 战略手段 B: 战略规则 C: 战略方向 D: 战略规划
- 规划评估的重点内容包括（） A: 企业现状调查与分析 B: 发展思路和规划目标评估 C: SWOT分析 D: 投资建设规划方案评估 E: 规划实施保障措施评估
- 市场总体战略决定企业的发展目标和方向。 A: 集中战略 B: 竞争战略 C: 稳定战略 D: 发展战略 E: 撤退战略