项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）
A: 10
B: 11
C: 14
D: 4
A: 10
B: 11
C: 14
D: 4
举一反三
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（） A: 10 B: 11 C: 14 D: 8
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（） A: A10 B: B11 C: C14 D: D8
- 假设你的项目有4项活动：活动1可以马上开始，估算时间为1；活动2在活动1完成后开始，估算时间为4；活动3在活动2完成后开始，估算时间为5；活动4在活动1完成后开始，并且在活动3完成时必须完成，估算时间为8。项目的关键路径历时为：（） A: 9 B: 10 C: 11 D: 12
- 项目经理正在协调所有的活动，并做出以下决定:活动1可以立即开始。其持续时间为1个月;活动2可以在活动1完成后开始，持续时间为4个月；活动3可以在活动2完成后开始，持续时间为5个月；活动4可以在活动1完成后开始，持续时间为8个月。活动3和活动4都必须在项目结束前完工。如果活动4的持续时间延长为10个月，此时项目的持续时间为（） A: 8个月 B: 10个月 C: 11个月 D: 14个月
- 你负责一个建筑项目，通过和团队及干系人的讨论，得到如下活动依赖关系：活动A可以立即开始，持续时间3天；活动B在A结束后开始，持续3天；活动C在活动A完成后开始，持续6天；活动D在活动B结束后开始，持续8天；活动E在活动C和活动D完成后开始，估计持续4天。 如果活动C现有资源被另一种能力较差的资源代替，导致活动C的持续时间延长到10天，将对项目的影响是______。 A: 没有影响 B: 工期增加5天 C: 工期增加10天 D: 工期缩短5天