假设你的项目有4项活动：活动1可以马上开始，估算时间为1；活动2在活动1完成后开始，估算时间为4；活动3在活动2完成后开始，估算时间为5；活动4在活动1完成后开始，并且在活动3完成时必须完成，估算时间为8。项目的关键路径历时为：（）
A: 9
B: 10
C: 11
D: 12
A: 9
B: 10
C: 11
D: 12
举一反三
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（） A: 10 B: 11 C: 14 D: 4
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（） A: 10 B: 11 C: 14 D: 8
- 项目经理正在协调所有的活动，并做出以下决定:活动1可以立即开始。其持续时间为1个月;活动2可以在活动1完成后开始，持续时间为4个月；活动3可以在活动2完成后开始，持续时间为5个月；活动4可以在活动1完成后开始，持续时间为8个月。活动3和活动4都必须在项目结束前完工。如果活动4的持续时间延长为10个月，此时项目的持续时间为（） A: 8个月 B: 10个月 C: 11个月 D: 14个月
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（） A: A10 B: B11 C: C14 D: D8
- 项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间，得出活动A需要4天完成，活动B必须在活动A完成后开始，需要3天时间，活动C在活动B完成后开始，需要2天时间，活动D在活动A完成一天后才可以开始，需要2天时间完成，活动E在活动C和D完成之后开始，需要5天时间完成。而在实际的执行过程中，由于发生了风险，导致活动D延迟了三天才完成，请问在这种情况下会出现下列哪项？[img=971x194]17e0b8581a09a4c.png[/img] A: 项目会延迟两天完成 B: 项目会延迟一天完成 C: 项目可以按时完成 D: 项目可以提前完成