数字化转型的方法体系，针对数字化转型的等视角，明确数字化转型的主要任务（）
A: 发展战略
B: 新型能力
C: 系统性解决方案
D: 治理体系
E: 业务创新转型
A: 发展战略
B: 新型能力
C: 系统性解决方案
D: 治理体系
E: 业务创新转型
A,B,C,D,E
举一反三
- 数字化转型参考架构，以五大视角给出了数字化转型任务体系，其中治理体系视角包括以下哪些子视角（） A: 数字化治理 B: 组织机制 C: 管理方式 D: 组织文化
- 以下哪个标准给出以新型能力建设为主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南（） A: T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》 B: T/AIITRE 10002《数字化转型 价值效益参考模型》 C: T/AIITRE 20001《数字化转型 新型能力体系建设指南》 D: T/AIITRE 10003 《两化融合管理体系 新型能力分级要求》
- 《广东电网有限责任公司数字化转型和数字南网建设承接方案（2019年版）》，持续推进数字化成熟度评价。开展成熟度评估工作，衡量数字化转型进展，闭环管控数字化转型短板，持续推进数字化转型（） A: 数字电网能力 B: 运营管控能力 C: 数字化能力 D: 电子化能力
- 企业数字化转型是指企业在数字经济环境下,利用数字化技术和能力实现业务的转型、创新和增长。企业数字化转型的措施不包括( )。 A: 研究开发新的数字化产品和服务 B: 创新客户体验,提高客户满意度 C: 重塑供应链和分销链,去中介化 D: 按不断增长的数字指标组织生产
- 智慧职教: 企业数字化转型是指企业在数字经济环境下,利用数字化技术和能力实现业务的转型、创新和增长。企业数字化转型的措施不包括（ ）。
内容
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企业数字化转型第一阶段的三个转型方向主要包括（ ）。 A: 电网数字化转型，技术数字化壮行，能源数字化转型 B: 电网生产数字化转型，客户服务数字化转型，企业经营数字化转型 C: 技术数字化转型，电网生产数字化转型，客户服务数字化转型 D: 企业经营数字化转型，客户服务数字化转型，能源数字化转型
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互联网金融业务的发展趋势是数字化转型、科技化转型。
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T/AIITRE10001-2020《数字化转型参考架构》适用于有需求的组织（） A: 开展数字化转型顶层设计，系统推进数字化转型。 B: 开展信息化系统的建设与应用，确保满足业务流程优化需求。 C: 围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案。 D: 为组织开展数字化转型提供服务
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数字孪生将成为支撑社会治理和产业数字化转型的发展范式。
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组织应将建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径（） A: 价值体系 B: 发展战略 C: 新型能力 D: 治理体系