项目管理类过程可以归纳为（）过程组。
A: 启动
B: 计划
C: 执行
D: 监控和收尾
A: 启动
B: 计划
C: 执行
D: 监控和收尾
举一反三
- 一般将项目管理过程归类为______、规划、执行、监控和收尾5个过程组。 A: 启动 B: 监测 C: 计划 D: 结束
- 项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（） A: 启动-规划-监控-执行-收尾 B: 启动-执行-监控-规划-收尾 C: 启动-规划-执行-监控-收尾 D: 启动-监控-规划-执行-收尾
- 项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
- 项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。
- 【单选题】项目管理过程可以分为五大过程,它们分别是 A. 启动、计划、监控、实施和收尾 B. 启动、规划、实施、监控和收尾. C. 启动、布置、执行、总结和收尾 D. 启动、规划、执行、监控和收尾