人员配备为什么需要遵守“因事择人、因材起用”的原则？
因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。因材起用，是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。从组织中人的角度来考虑，只有根据人的特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的发挥，使人的工作热情得到最大限度的激发。如果学非所用、大材小用或小材大用，不仅会严重影响组织效率，也会造成人力资源计划的失效。
举一反三
内容
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人员配备的原则包括（） A: 任人唯贤原则 B: 因事择人、因材器使原则 C: 量才使用、用人所长原则 D: 动态平衡原则
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人员配备原则包括() A: 任人唯贤 B: 程序化规范化 C: 因事择人、因材器使 D: 量才使用、用人所长 E: 动态平衡
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⼈员配备的原则有:因事择⼈、因材器使、⼈事动态平衡。 ()
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在用人时不能够求全责备管理者应注重发挥人的长处,这是人员配备原则中的() A: 因事择人原则 B: 统一指挥原则 C: 因材器使原则 D: 人事动态平衡原则
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根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是人员配备的（）。 A: 因事择人原则 B: 因材器用原则 C: 用人所长原则 D: 德才兼备原则