现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。
A: 削弱直线职权的危险
B: 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C: 相互推诿指责
D: 出现多头管理问题
A: 削弱直线职权的危险
B: 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C: 相互推诿指责
D: 出现多头管理问题
举一反三
- 对参谋职权与直线职权，下述说法中不正确的是( ) A: 直线职权是上级指挥下级工作的权力 B: 参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标 C: 二者之间为“参谋建议、直线命令”的关系 D: 参谋职权应受直线职权的领导
- 直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是()。A.()职能职权介于直线职权与参谋职权之间()B.()直线职权介于职能职权与参谋职权之间()C.()参谋职权介于直线职权与职能职权之间()D.()三种职权相互独立，没有联系
- 对于参谋职权与直线职权，下述说法中不正确的是（）。 A: 直线职权是管理者直接指导下属工作的职权 B: 参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标 C: 二者之间是“参谋建议，直线命令”的关系 D: 参谋职权是一种权益职权
- 组织内部的职权有哪几种类型？ A: 直线职权。 B: 参谋职权。 C: 职能职权。 D: 管理职权。
- 组织职权包括（）。 A: 直线职权 B: 参谋职权 C: 职能职权 D: 管理职权