答:(1)swT分析法是一种简单而有效的战略分析方法,它通过对企业内部的各种主要优势因素(Strengths,s)与劣势因素(Weaknesses,w)的分析,以及对外部环境的机会因素(Opportunities,O)与威胁因素(ThreatsT)的调查,按照一定的次序以矩阵形式排列,运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配加以分析,从中得出相应的结论。sw分析法的核心就在于战略的“匹配”,即根据企业的优势、劣势及外部环境的机会、威胁设计出SO战略、wo战略、ST战略和T战略,以此合理利用外部环境机会,使企业在行业中取得有利的地位。①优势一机会(SO)战略:企业具有很好的内部优势与众多的外部机会,一般采取增长型战略,开拓新产品和新市场以增加产量等。②劣势一机会(WO)战略:企业面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采取转向型战略,在弥补和消除内部劣势的同时,最大限度地利用外部环境带来的机会③优势一威胁(ST)战略:企业拥有内部优势而存在外部威胁,应采取多元化战略,以分散风险,寻求新的发展机会。④劣势一威胁(WT)战略:企业内忧外患不应也没有实力采取扩张战略,适合实施比较保守的防御型战略,以避开外部威胁并消除内部劣势(2)假设我是一名即将毕业的市场营销专业的大学生,现在对自己做一个SWOT分析,如下:①内部环境分析:a.优势生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面待人真诚,乐于与人交往和沟通,善于开到别人喜欢思考问题,有一定的分析能力有责任心、爱心,并且做相关的工作做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如营销方面学习能力强,能在各种各样的环境中迅速吸收知识,并有很强的自制力。b.劣势做事不够果断,尤其是事前容易犹豫不决工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高组织管理人员的能力和经验欠缺;性格直率、急躁②外部环境分析a.机会中国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销,人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。b.威胁因为市场营销的特殊性,做市场营销需要各种能力,不是学市场营销的人就适合做市场营销,专业知识反而变得不是很重要,很多低文凭的人愿意付出更多的回报,形成了营销专业的学生的强劲的对手,给毕业生造成一种压力。