甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。
A: 企业集团
B: 竞争对手
C: 战略群组
D: 战略联盟
A: 企业集团
B: 竞争对手
C: 战略群组
D: 战略联盟
C
举一反三
- 企业面对行业竞争对手的一般竞争战略是？
- 甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。 A: 这些企业生产的产品差异化程度 B: 这些企业面对的细分市场数目 C: 非洲消费者常见的生活形态 D: 这些企业的规模
- ( )竞争战略指企业在一定时期内采取的打击对手和保护自身、谋求竞争优势的主要手段和措施
- 各个部门为了帮助企业实现竞争目标而从事的各种活动，是（）战略。 A: 竞争战略 B: 业务层面战略 C: 公司战略 D: 收缩战略 E: 职能战略
- 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略构成是（） A: 公司战略-竞争战略-职能战略 B: 公司战略-竞争战略 C: 竞争战略-职能战略 D: 公司战略-职能战略
内容
- 0
企业的战略可划分为（ ）三个层次。 A: 公司层战略 B: 竞争战略 C: 营销战略 D: 职能战略
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核心战略从( )方面描述了企业如何与对手进行竞争
- 2
由于企业面临的市场环境不同,竞争对手的实力和营销策略不同,企业自身所处的市场地位不同,因此企业采取的竞争战略也不同。竞争战略的类型通常包括()、()、()。
- 3
根据企业进行战略联盟的主体不同，战略联盟可以划分不同的层次，这些层次包含： A: 多元化战略联盟、协同效应战略联盟、特许经营战略联盟 B: 公司层战略联盟、业务层战略联盟、职能层战略联盟 C: 互补战略联盟、竞争反应战略联盟、降低风险战略联盟、减少竞争战略联盟 D: 水平战略联盟、垂直战略联盟、跨行业战略联盟
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企业进入某一战略群体时，首先要明确（ ）。 A: 自己的竞争优势是什么 B: 自己的竞争战略是什么 C: 谁是主要的竞争对手 D: 竞争者的优势劣势