在设定关键绩效指标
举一反三
- 构建关键绩效指标体系过程中，企业的下列做法不正确的是（ ）。 A: 根据企业战略目标，设定企业级关键绩效指标 B: 根据企业级关键绩效指标，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 C: 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，设定岗位（员工）级关键绩效指标 D: 每个层级设定15个关键绩效指标
- 制定绩效计划包括（ ）。 A: 分析关键成果领域的绩效特征 B: 构建关键绩效指标体系 C: 设定关键绩效指标权重 D: 设定关键绩效指标目标值
- 根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
- 确定关键绩效指标的一般步骤的第一步是 A: 建立评价指标体系 B: 设定评价标准 C: 审核关键绩效指标 D: 修改绩效指标
- 在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。