5W1H1C也是一种分析方法，5W1H1C中1H是指( )。
A: 应该由谁来做这件事
B: 应该在什么时候做这件事
C: 应该怎样做这件事
D: 应该在哪里做这件事
A: 应该由谁来做这件事
B: 应该在什么时候做这件事
C: 应该怎样做这件事
D: 应该在哪里做这件事
举一反三
- “5W1H”管理方法的主要内容有：（）WHY，我们为什么要做这件事情？WHEN，这件事什么时间开始？什么时间完成？WHERE，这件事情在什么地点开展？ A: HOW，我们怎样来完成事情，我们采用什么方法来完成吗？指谁去做、做到什么程度、怎样做等？ B: HOWCOST，为什么花这个成本，可否降低，应该花多少成本？ C: WHAT，我们做的事情是什么？ D: WHO，这件事情由谁负责，有那些人来完成？
- 【单选题】“这件坏事不是他做的。”改成反问句是()。 A. 这件坏事不是他做的吗？ B. 这件坏事怎么会是他做的？ C. 难道这件坏事不是他做的？ D. 这坏事是他做的
- 内部分析可以使企业决定（ ） A: 可以做什 B: 应该做什么 C: 应该完成什么 D: 应该在什么时候行动
- 设P：张三可以做这件事；Q：李四可以做这件事，命题“张三或李四可以做这件事”符号化为（） A: PVQ B: C: D:
- 设P：张三可以做这件事，Q：李四可以做这件事。命题“张三或李四可以做这件事”符号化为