借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。
A: A风险应对计划编制
B: B风险分类
C: C定性风险分析
D: D定量风险分析
A: A风险应对计划编制
B: B风险分类
C: C定性风险分析
D: D定量风险分析
举一反三
- 借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。 A: A风险应对计划编制 B: B风险分类 C: C定性风险分析 D: D定量风险分析
- 项目风险管理的主要过程包括（） A: 风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应付和风险监控 B: 风险分析、风险评估、风险管理 C: 风险缓解、风险评估、风险量化 D: 风险识别、影响分析、应对计划编制、应对系统和数据应用
- 项目技术风险分析的结果用（）体现出来。 A: 项目风险管理计划 B: 项目风险应对计划 C: 风险分析报告 D: 风险应对报告
- （）是评估已识别风险的影响和可能性的过程，（）是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。 A: 定量风险分析；定性风险分析 B: 定制风险分析；定量风险分析 C: 定性风险分析；定量风险分析 D: 定量风险分析；定制风险分析
- 评估已识别风险的发生概率以及对项目目标的影响，针对项目计划分整体的风险级别，并且就优先考虑的风险制定列表，这一过程描述了下列哪个阶段（） A: 定量风险分析 B: 风险识别 C: 定性风险分析 D: 风险管理计划编制