五力模型从()方面展开分析。
A: 现有竞争者
B: 潜在进入者
C: 替代品的威胁
D: 客户
E: 供应商
A: 现有竞争者
B: 潜在进入者
C: 替代品的威胁
D: 客户
E: 供应商
举一反三
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
- 【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方
- 波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
- 以下属于波特的五力模型分析要素的是（ ） A: 行业内现有竞争者 B: 企业内部的分析 C: 潜在的进入者 D: 替代品的威胁 E: 供应商的议价能力
- 下列属于波特五力模型的有： A: 同行业竞争者 B: 供应商的议价能力 C: 潜在进入者威胁 D: 替代品威胁