在SWOT分析过程中，将（）形成WT战略
A: 内部弱点与外部威胁相匹配
B: 内部弱点与外部机会相匹配
C: 内部优势与外部威胁相匹配
D: 内部优势与外部机会相匹配
A: 内部弱点与外部威胁相匹配
B: 内部弱点与外部机会相匹配
C: 内部优势与外部威胁相匹配
D: 内部优势与外部机会相匹配
A
举一反三
- 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。 A: 内部优势与外部机会相匹配 B: 内部弱点与外部机会相匹配 C: 内部优势与外部威胁相匹配 D: 内部弱点与外部威胁相匹配
- 下列选项中，有关SWOT分析的基本步骤，说法正确的是（） A: 分析组织的内部优势与劣势 B: 分析组织面临的外部机会与威胁 C: 忽略外部机会和内部优势，将外部威胁和内部劣势进行匹配 D: 将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配 E: 将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
- SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（） A: 减少内部弱点。回避外部威胁 B: 利用外部机会。克服内部弱点。 C: 利用内部优势，回避外部威胁 D: 依靠内部优势，利用外部优势
- 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 A: SO B: ST C: WT D: WO
- 构建SWOT矩阵进行SWOT分析将内部优势与外部机会相匹配,形成的战略包括() A: SO战略 B: ST战略 C: WT战略 D: WO战略 E: SW战略
内容
- 0
SWOT四种战略中SO战略指的是（ ） A: SO 依靠内部优势，利用外部机会 B: WO利用外部机会，客服内部劣势 C: ST依靠内部优势，回避外部威胁 D: WT减少内部劣势，回避外部威胁
- 1
（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。 A: ST B: WO C: WT D: SO
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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。 A: ASO战略 B: BST战略 C: CWO战略 D: DWT战略
- 3
在SWOT分析矩阵中T和W代表（ ）。 A: 外部优势和内部劣势 B: 外部机会和内部威胁 C: 内部威胁和外部优势 D: 外部威胁和内部劣势
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对于任何组织来说，只有具备了与外部机会相匹配的内部能力，才能形成优势，相反，如果没有能力支撑，机会可能会成为一种威胁，这需要处理好（） A: 战略目标与实现能力的统一 B: 眼前生存与未来发展的互动 C: 战略制定与战略执行的衔接 D: 外部机会与内部能力的匹配