列举常见的领导方式和领导理论，对你有什么启示？
答案： A.常见的领导方式有： （1）权利定位的三个极端情况：专制型、民主型、放任型； （2）关心生产和关系员工相结合的四种情形：低组织低关系（放任、或授权：下属自我决策，上级保留监督、或成就导向型：鼓励下属将工作做到尽量高的水平）、高组织低关系（命令指导）、高组织高关系（推销说服、支持型）、低组织高关系（参与，与下属共同决策，提供充分沟通，提供支持性帮助）。（3）在管理方格理论中将两个维度进一步细分为9个等级，有5种典型方式：贫乏型、乡村俱乐部型、任务型、团队型、中庸型。 [br][/br] B.领导理论有：伟人理论（领导特质理论）、连续统一体理论、支持关系理论、三极端理论、管理方格理论和领导权变理论，其中领导权变理论主要有三个：菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径—目标理论。 [br][/br] C.领导方式=F(领导者、下属、环境)的函数，没有普遍使用的最好的领导方式，要以时间地点条件为转移而权变。管理者要有领导意识和权变思维，通过学习和工作实践提升领导能力和水平，开发和运用多样化的领导方式和技能。
举一反三
内容
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情景领导理论的主要内容有哪些？该理论对管理者有何启示？
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领导理论的大体演变过程是怎样的?品质理论、领导方式理论与权变领导理论之间有什么不同?
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根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取（）领导方式。
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这个案例在领导方面使你得到了什么启示?
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领导生命周期理论的主要观点是什么？该理论对管理者有何启示？