凡是对凡是对企业、团队、工作没有价值，且无实现可能的提案，不能算在“提案改善”的范畴内（）
举一反三
- 员工提交的改善提案必须是（）。 A: 已实施完毕的改善提案 B: 刚开始设想的提案 C: 对部门有较大收益的改善提案 D: 与本职工作相关的改善提案
- 提案改善对公司营造改善氛围有很大帮助，但是为了约束提案人对提案范围进行了界定，其中以下哪一类不属于提案范畴：（）。 A: 有关安全和防止事故的改善 B: 有关工作环境与卫生的改善 C: 有关新产品方案的改善 D: 有关人事调动及任免、调薪等改善
- 凡是旨在更合理及有效地利用人、财、物及信息企业资源以及改进工作方法、提高企业（）的提案，均属于改善提案的范围。 A: 管理水平以及员工凝聚力 B: 管理水平、经济效益 C: 管理水平 D: 运营效率、经济效益
- 上级已经指令他人进行的改善课题不属于提案改善范畴（）
- 改善提案一般不限定提案范围，员工可以从企业的生产、安全、质量、成本效益等各个方面提出改善建议，只要有利于促进企业发展、促进企业经济效益和管理水平提升的提案，就都是有效提案