关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
A: 建立明确的切实可行KPI指标体系
B: 分解企业的战略目标为可运作的目标
C: 对关键绩效指标要进行规范定义
D: 把个人目标与公司的整体目标联系起来
A: 建立明确的切实可行KPI指标体系
B: 分解企业的战略目标为可运作的目标
C: 对关键绩效指标要进行规范定义
D: 把个人目标与公司的整体目标联系起来
举一反三
- 下列关于关键绩效指标法表述正确的是（ ）。 A: 关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的 B: 关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系 C: 关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 D: 关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
- 绩效目标主要以岗位关键绩效（KPI）指标形式体现，是进行绩效管理的基础和依据。
- 关键绩效指标体系作为一种系统化的指标体系，包括以下哪几个层次的指标？ A: 部门级关键绩效指标 B: 群组级关键绩效指标 C: 企业级关键绩效指标 D: 个人关键绩效指标
- 企业关键绩效指标(KPI)是衡量组织内部流程的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础
- 关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。 A: 关键绩效指标可随企业战略变化而调整 B: 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 C: 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 D: 同类型职位的关键绩效指标可以不同