部门结构的设计中最关键的是（）。
A: 将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
B: 将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
C: 对部门结构的选择和规划
D: 实现企业各部门的高度统一管理
A: 将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
B: 将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
C: 对部门结构的选择和规划
D: 实现企业各部门的高度统一管理
举一反三
- 企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有()。 A: 分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式 B: 根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门 C: 为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置 D: 将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 E: 根据环境的变化不断调整组织结构
- 关于部门结构设计，正确的表述是（）。 A: 部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 B: 组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现 C: 职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性 D: 企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制 E: 部门结构设计要按照企业员工的量来设计
- 项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（） A: 部门过多，每个部门的职能就会减少 B: 部门少，每个部门的职能则会增加 C: 部门职能与部门划分无任何关系 D: 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量 E: 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
- 矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。____ A: 按顾客划分部门；按产品划分部门 B: 按产品划分部门；按职能划分部门 C: 按职能划分部门；按工艺划分部门 D: 按工艺划分部门；按顾客划分部门
- 某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门，财务部门，这种部门划分方法属于（） A: 按产品划分部门 B: 按职能划分部门 C: 按顾客划分部门 D: 按地区划分部门