工程项目成本管理方法中，( )是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
A: 成本预测
B: 成本计划
C: 成本分析
D: 成本控制
A: 成本预测
B: 成本计划
C: 成本分析
D: 成本控制
举一反三
- 揭示项目成本变化情况及其变化原因过程的是( )。 A: 成本预测 B: 成本核算 C: 成本分析 D: 成本控制
- 成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程，项目成本分析的基本方法包括（）。 A: 因素分析法 B: 目标管理法 C: 比率法 D: 差额计算法 E: 比较法
- 下列对成本计划描述正确的是（） A: 对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断 B: 对项目计划期内的成本水平所做的筹划（成本管理目标） C: 揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程 D: 在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价
- 建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是() A: 成本预测 B: 成本计划 C: 成本考核 D: 成本分析
- 项目( )是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验，运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势作出科学估计。 A: 成本分析 B: 成本预测 C: 成本计划 D: 成本控制