项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标（）
举一反三
- 所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。（)
- 工程项目管理就是自项目的开始到项目的完成，通过（ ）方的项目管理。 A: 项目策划和项目组织 B: 项目控制和项目协调 C: 项目组织和项目控制 D: 项目策划和项目控制
- 项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
- 建设工程项目管理是指项目开始至项目完成，对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。()
- 所谓会展项目管理，就是会展项目的管理者，对会展项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目的目标。（ ）