建设项目的生产准备机构设立时间的依据包括（）。
A: 建设项目的规模
B: 项目建设的周期
C: 生产技术的复杂程度
D: 项目建设不同阶段的需求
E: 建设项目的性质
A: 建设项目的规模
B: 项目建设的周期
C: 生产技术的复杂程度
D: 项目建设不同阶段的需求
E: 建设项目的性质
举一反三
- 下列各项属于建设项目管理团队的主要职责的是（）。 A: 项目审批管理 B: 对项目建设全过程管理 C: 项目建设专项管理 D: 项目建设合法性管理 E: 项目生产准备与运营管理
- 生产建设项目按建设和生产运行情况，可划分为（）项目和（）项目。
- 工程建设项目概况的内容应包括（）。 A: 项目说明 B: 建设条件 C: 建设规模及程序 D: 建设要求 E: 建设时间
- 基本建设按建设项目不同的建设阶段分为（）。 A: 筹建项目 B: 施工项目 C: 投产项目 D: 运营项目 E: 收尾项目
- 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。 A: 建设项目业主方 B: 建设项目设计方 C: 建设项目施工方 D: 建设项目总承包方