市场管理流程的主要步骤依次为（）
A: 理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、管理业务计划并评估表现
B: 理解市场、进行市场细分、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、进行组合分析、管理业务计划并评估表现
C: 管理业务计划并评估表现、理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划
D: 进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、理解市场、进行市场细分、管理业务计划并评估表现
A: 理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、管理业务计划并评估表现
B: 理解市场、进行市场细分、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、进行组合分析、管理业务计划并评估表现
C: 管理业务计划并评估表现、理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划
D: 进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、理解市场、进行市场细分、管理业务计划并评估表现
A
举一反三
- 战略营销计划是对企业战略计划所确定的战略业务单位进行内外环境分析,即进行市场机会分析,以选择企业的目标市场、进行市场定位
- CRM软件系统的业务功能中( )通过对市场和客户信息的统计和分析,发现市场机会,确定目标客户群和营销组合,科学地制定出市场和产品策略,并为市场人员提供制定预算、计划以及执行和控制的工具,不断完善市场计划等。 A: 市场管理 B: 销售管理 C: 客户服务和支持 D: 业务管理
- 营销中对战略管理最为重要的因素有( )。 A: 企业文化 B: 市场细分 C: 产品定位 D: 业务计划
- 以下哪个对产品规划定义更为完整（） A: 明确产品战略愿景和制定产品路标规划 B: 为了实现业务目标，依据公司产品战略，根据市场环境和自身能力状况，对未来产品的发展制定的业务策略和计划 C: 对要投资和取得领先地位的细分市场进行选择和优先级排序，确定产品开发项目组合 D: 制定可盈利、可执行的业务计划并驱动新产品的开发
- 战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，主要包括（）。 A: 制定企业使命 B: 确定企业目标 C: 安排业务组合 D: 制定新业务计划 E: 控制计划的执行
内容
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企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。 A: 制定新业务计划 B: 划分战略业务单位 C: 评价战略业务单位 D: 选择战略业务单位
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销售部增值业务主管岗位职责是（） A: 制定年度整体业务计划 B: 增值业务团队指标的分解和增值业务推进计划监控 C: 发掘市场或商业机会，提高业务部整体服务表现并促进业务增长 D: 带领业务团队完成各项业务计划、维护与管理工作，处理各类业务突发问题
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投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的
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_______包括企业任务、增长战略、业务组合战略、投资战略和目标，但不包括各个业务单位的活动细节。【】 A: 企业计划 B: 业务部计划 C: 产品计划 D: 职能计划
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【单选题】()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析 B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划